COLUMNコラム

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  2022年09月26日トップは、不安を感じたらとにかく動く

  誰かに相談しても、最終的には自分で決断する 経営者には、日々考えなければいけないことがたくさんあります。もし不安に…

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  2022年09月19日【スタッフ一人ひとりが輝ける環境】を模索する

  その人が輝ける適材適所を見つける スタッフとは１年に一度、代表であるわたしとのマンツーマンカウンセリングの場を設け…

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  2022年09月12日「経営者の視点」を持つ人を育成する

  ひとりですべてをコントロールしようとしない 会社の規模を広げていくほど、経営者ひとりですべてを管理するのは難し…

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  2022年09月05日継続できない人の特徴は、「自己肯定感」が低いこと

  とくに、サービス業の場合、お客様に選ばれる大きな要因は「人」です。 例えば、美容室のカットは、どこででもできてしま…

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  2022年08月29日スタッフの「スキル」と「人間力」を高めるしくみをつくる

  データを通して、伸び悩んでいるスタッフをフォローする 伸び悩んでいるスタッフに対しては、さまざまな救済のしくみをつ…

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  2022年08月22日ベクトルを、スタッフやお客様のしあわせに向ける

  相手のしあわせを想って接しているか？ 人が育たない会社や、人を育てられない人には特徴があります。 ・会社を経…

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  2022年08月15日自分の成功だけを考えているトップは、成長できない

  人を育てる近道は、トップ自身が自分を整えること 人を育てるためには、トップやリーダー自身が、自分のあり方を整えるこ…

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  2022年08月13日叱られ慣れていない世代には、「心の教育」が不可欠

  企業は、人で決まる つまり、企業は「人財」によって付加価値を生むのです。 いかに人を育てるか、働く人の質を高…

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  2022年07月06日豊かな組織づくりとは、右腕が右腕を作る

  『豊かな組織づくりは？』 その答えは・・・ 社長が右腕を作り、その右腕が右腕を作る、会社の社員全員が自分の右腕を…

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  2022年06月26日【人として大切にしたいこと】をスタッフ全員で共有する大切さとは？

  人としてのあり方を伝える「アトリエ家訓」 ビューティアトリエには、「アトリエ家訓」というものがあります。 これは…

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  2022年06月26日社風に合った人を採用する

  もともと持っている本質は無視できない 人の本質を、根本的に変えることは難しいものです。 わたしたちも、もとも…

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  2022年06月26日任せることで人は成長していく

  人のせいにしているうちはうまくいかない まだわたしが100％ハサミを持っていた27~28歳の頃、売上を上げるには、…

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  2021年06月25日人財育成は、「自分の在り方」を整えることが近道

    まわりの人は自分の鏡 人財育成は、結局は自分に返ってくるものです。 実際にいろいろな手法を試…

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  2021年06月25日リーダーに向いている人とは

    どんな仕事でも、どんな人でも４人までの面倒はみられるもの 昔はよく、店長から「わたしは人を育て…

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  2021年06月25日二代目は一からはじめるより、ある意味大変

    継承しながらオリジナリティを発揮する難しさ 二代目の方のなかには、親と一緒にやってもうまくいか…

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  2021年06月25日二代目には、変えることと残すことに使命がある

    ・自分の使命を明確にする 代替わりのときに直面するのは、「変えなければいけない使命」と「残さな…

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  2021年06月25日女性はなんでも手に入れよう

    女性としてもっと欲張りになってもいい 結婚、出産、育児、介護…。 ライフステージの変化により…

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  2021年06月25日活躍するリーダーは、人を許せる素直な人

    ・理想のリーダーは人に陰口を言われない 人間ですから、たいていひとつ二つは陰口を言われてしまう…

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