人材育成や組織づくり・女性としての生き方など、経営者のみなさまに役立つコラムを発信しています。
誰かに相談しても、最終的には自分で決断する 経営者には、日々考えなければいけないことがたくさんあります。もし不安に…
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その人が輝ける適材適所を見つける スタッフとは1年に一度、代表であるわたしとのマンツーマンカウンセリングの場を設け…
ひとりですべてをコントロールしようとしない 会社の規模を広げていくほど、経営者ひとりですべてを管理するのは難し…
とくに、サービス業の場合、お客様に選ばれる大きな要因は「人」です。 例えば、美容室のカットは、どこででもできてしま…
データを通して、伸び悩んでいるスタッフをフォローする 伸び悩んでいるスタッフに対しては、さまざまな救済のしくみをつ…
相手のしあわせを想って接しているか? 人が育たない会社や、人を育てられない人には特徴があります。 ・会社を経…
人を育てる近道は、トップ自身が自分を整えること 人を育てるためには、トップやリーダー自身が、自分のあり方を整えるこ…
企業は、人で決まる つまり、企業は「人財」によって付加価値を生むのです。 いかに人を育てるか、働く人の質を高…
『豊かな組織づくりは?』 その答えは・・・ 社長が右腕を作り、その右腕が右腕を作る、会社の社員全員が自分の右腕を…
人としてのあり方を伝える「アトリエ家訓」 ビューティアトリエには、「アトリエ家訓」というものがあります。 これは…
もともと持っている本質は無視できない 人の本質を、根本的に変えることは難しいものです。 わたしたちも、もとも…
人のせいにしているうちはうまくいかない まだわたしが100%ハサミを持っていた27~28歳の頃、売上を上げるには、…
まわりの人は自分の鏡 人財育成は、結局は自分に返ってくるものです。 実際にいろいろな手法を試…
どんな仕事でも、どんな人でも4人までの面倒はみられるもの 昔はよく、店長から「わたしは人を育て…
継承しながらオリジナリティを発揮する難しさ 二代目の方のなかには、親と一緒にやってもうまくいか…
・自分の使命を明確にする 代替わりのときに直面するのは、「変えなければいけない使命」と「残さな…
女性としてもっと欲張りになってもいい 結婚、出産、育児、介護…。 ライフステージの変化により…
・理想のリーダーは人に陰口を言われない 人間ですから、たいていひとつ二つは陰口を言われてしまう…